【初橙资本】百亿CEO密谈录：与卫哲面对面做企业诊疗

卫哲-课程4：【初橙资本】百亿CEO密谈录：与卫哲面对面做企业诊疗（76节，音频）,夸克网盘课程。

卫哲，嘉御基金创始人兼董事长，前阿里巴巴B2B业务CEO、百安居（中国）总裁，湖畔大学、混沌大学特邀讲师，拥有20多年企业管理经验和成熟的商业理论体系，曾被《亚洲金融》杂志选为“中国最顶尖的首席执行官”之一。

每月，卫哲以私董会形式，亲自为6-8位来自不同领域的创咖（B轮以上，年营业额至少 1 亿人民币）做“企业诊疗”，帮助他们解决企业重大问题，打磨商业模式，降低决策风险，提供可实操的商业战术；同时透析时下最热门或最具商业价值的主题。

本课程浓缩卫哲与60余位创咖的密谈精华，独家收录他在阿里、百安居炼成的管理心法，是卫哲首个公开知识付费课程。如果你在创业途中迷失方向，如果你正为管理公司一筹莫展，如果你想提前掌握商业世界的未来，卫哲将为你指点迷津。

├── 00 课程介绍 .txt
├── 0.1 发刊词：听卫哲观点，成个人事业.m4a
├── 1.1 创业要不要去追风口、窗口？阿里巴巴是如何顺势而为的.mp3
├── 1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整.mp3
├── 1.3 不要怕红海，因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3
├── 1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
├── 1.5 B2B的公司怎么做品牌.mp3
├── 1.6 为什么在开辟异业之前，要先把原业务做好做透.mp3
├── 1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的.mp3
├── 1.8 为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么.mp3
├── 1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人.mp3
├── 1.10 不做乔布斯式创新，也是好创新.m4a
├── 2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机.m4a
├── 2.2 京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店.mp3
├── 2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
├── 2.4 那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的.mp3
├── 2.5 马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”.mp3
├── 2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
├── 2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP（关键人）.mp3
├── 2.8 阿里巴巴会员经营“16字方针”，破解你的获客难题.mp3
├── 2.9 品牌营销，做好这三件事就成了.mp3
├── 2.10 阿里巴巴“公司年历”给我们的启示.m4a
├── 3.1 学会这些招聘秘技，你也能打造一支阿里铁军.mp3
├── 3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课.mp3
├── 3.3 揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军“271制度”.mp3
├── 3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本：文化价值观.mp3
├── 3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制.mp3
├── 3.6 认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.mp3
├── 3.7 销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏.mp3
├── 3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业.mp3
├── 3.9 马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度.mp3
├── 3.10 单品突破，中小企业也敢PK阿里京东.m4a
├── 4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”.mp3
├── 4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
├── 4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事.mp3
├── 4.4 做好这些，你也能进行精准用户分类.mp3
├── 4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展.mp3
├── 4.6 马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来.mp3
├── 4.7 垫资难题，如何解救现金流之困.mp3
├── 4.8 激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金.mp3
├── 4.9 收费模式，决定了你的客户续签率.mp3
├── 5.1 绩效考核形同虚设？那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
├── 5.2 年底考核季，看阿里怎么进行考核.mp3
├── 5.3 为什么财权易放，人事权不易放.mp3
├── 5.4 你盈利，不代表你有盈利模式.mp3
├── 5.5 获取低成本资金，有时候比融资更重要.mp3
├── 5.6 想要做好跨境电商，企业必须先拥有这项能力.mp3
├── 5.7 制胜互金行业： 资产处置效率大于一切.mp3
├── 5.8 重人力的企业模式，是不是只能无限扩张.mp3
├── 5.9 扩大业务规模前，你该考虑的两个问题.mp3

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