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卫哲-课程4：【初橙资本】百亿CEO密谈录：与卫哲面对面做企业诊疗（76节，音频）,夸克网盘课程。
卫哲的《百亿CEO密谈录》以阿里巴巴实战经验为蓝本，拆解企业从战略制定到组织管理的核心逻辑。课程揭秘马云如何用“顺势而为”避开风口陷阱，通过“不做清单”聚焦核心业务，搭配“裂殖战略”实现指数级增长。新零售板块深度解析京东、阿里布局社区店的底层逻辑，教传统企业用四个转型姿势抢占用户心智。针对管理难题，卫哲分享阿里铁军打造秘籍——从271考核制度到“文化价值观”植入，破解销售激励与团队分利困局。创业者必听的避坑指南直击伪需求、低效率等四大陷阱，跨境电商与供应链金融章节则提供“判得准、看得住、卖得掉”的落地心法。加餐内容更是干货满满，拆解合伙人制度设计、数据运营多维打法，助你避开股权纠纷，在互联网时代守住“用户价值+内部效率”的商业本质。
├── 0.1 发刊词：听卫哲观点，成个人事业.m4a
├── 1.1 创业要不要去追风口、窗口？阿里巴巴是如何顺势而为的.mp3
├── 1.2 阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份休整.mp3
├── 1.3 不要怕红海，因为红海里面可能没有鲨鱼.mp3
├── 1.4 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
├── 1.5 B2B的公司怎么做品牌.mp3
├── 1.6 为什么在开辟异业之前，要先把原业务做好做透.mp3
├── 1.7 市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的.mp3
├── 1.8 为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么.mp3
├── 1.9 阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人.mp3
├── 1.10 不做乔布斯式创新，也是好创新.m4a
├── 2.1 马云提出的“新零售”暗藏哪些玄机.m4a
├── 2.2 京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店.mp3
├── 2.3 传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
├── 2.4 那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的.mp3
├── 2.5 马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”.mp3
├── 2.6 学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
├── 2.7 阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP（关键人）.mp3
├── 2.8 阿里巴巴会员经营“16字方针”，破解你的获客难题.mp3
├── 2.9 品牌营销，做好这三件事就成了.mp3
├── 2.10 阿里巴巴“公司年历”给我们的启示.m4a
├── 3.1 学会这些招聘秘技，你也能打造一支阿里铁军.mp3
├── 3.2 马云为什么坚持给新人做第一堂培训课.mp3
├── 3.3 揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军“271制度”.mp3
├── 3.4 成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本：文化价值观.mp3
├── 3.5 如何建立击败同行竞争对手的分利机制.mp3
├── 3.6 认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.mp3
├── 3.7 销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏.mp3
├── 3.8 如何运用互联网思维改造餐饮业.mp3
├── 3.9 马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度.mp3
├── 3.10 单品突破，中小企业也敢PK阿里京东.m4a
├── 4.1 为什么90%以上的人工智能都是“伪人工智能”.mp3
├── 4.2 当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
├── 4.3 订阅式电商想突破单一品类 必须先做好这两件事.mp3
├── 4.4 做好这些，你也能进行精准用户分类.mp3
├── 4.5 为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展.mp3
├── 4.6 马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来.mp3
├── 4.7 垫资难题，如何解救现金流之困.mp3
├── 4.8 激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金.mp3
├── 4.9 收费模式，决定了你的客户续签率.mp3
├── 5.1 绩效考核形同虚设？那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
├── 5.2 年底考核季，看阿里怎么进行考核.mp3
├── 5.3 为什么财权易放，人事权不易放.mp3
├── 5.4 你盈利，不代表你有盈利模式.mp3
├── 5.5 获取低成本资金，有时候比融资更重要.mp3
├── 5.6 想要做好跨境电商，企业必须先拥有这项能力.mp3
├── 5.7 制胜互金行业： 资产处置效率大于一切.mp3
├── 5.8 重人力的企业模式，是不是只能无限扩张.mp3
├── 5.9 扩大业务规模前，你该考虑的两个问题.mp3
├── 5.10 创业公司的人才梯队建设：培养自家的班长.mp3
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